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5月15日下午，瑞泰科(ke)技黨委書記、董事長曾大凡，瑞泰科(ke)技總經(jing)理(li)(li)陳海山蒞臨(lin)開源(yuan)耐磨檢查指導工作，并召開了(le)座談會，開源(yuan)耐磨經(jing)營班(ban)子成員、總經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)參加會議。

會上，開(kai)源(yuan)耐磨總(zong)經理(li)汪德發匯報了公司1-4月份(fen)生(sheng)產經(jing)營(ying)情況和(he)主要工作(zuo)，分析了(le)(le)公司當(dang)前存在的問題和(he)困難，提出了(le)(le)后期的經(jing)營(ying)舉措。

聽取匯報后，瑞泰(tai)(tai)科技總經理陳海山(shan)表示，落實(shi)瑞泰(tai)(tai)科技新(xin)的發展戰(zhan)略(lve)，打(da)造國(guo)內領先(xian)、有國(guo)際領先(xian)競爭力的耐火(huo)材料企業，必須加強內部整合、強身(shen)健體。在瑞泰(tai)(tai)大(da)盤(pan)下，開源耐磨(mo)要找準(zhun)自(zi)身(shen)發展定(ding)位，抓住機遇、明確路徑，明晰3-5年的(de)發展規劃(hua)。疫情期間，瑞泰(tai)科技(ji)各(ge)子公(gong)司1-4月經營業績不同程度影響，但(dan)從4月份看，總體(ti)呈現增長(chang)態(tai)勢，開源耐磨(mo)要克(ke)服疫(yi)情帶(dai)來的(de)(de)不(bu)利影響，咬定全年(nian)目(mu)(mu)標(biao)不(bu)放(fang)松，認(ren)真落實各項經營措施，全面完成年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)任(ren)務，針對開源耐磨(mo)的(de)(de)實際困難，總部(bu)會(hui)積(ji)極協調(diao)幫助。瑞泰(tai)科技“大發展(zhan)、大轉折”，更(geng)需要分子公司大發展(zhan)，東方運營(ying)管理中心將繼續強化區(qu)域資(zi)源整合，實(shi)現技術、市場、管理(li)等各方面資(zi)源共享，促進東(dong)方運營管理(li)中心(xin)區(qu)域的大發展。

瑞泰(tai)(tai)科技黨委(wei)書記、董事長(chang)曾大凡作了重要(yao)(yao)講話。他指出，陳海山總經(jing)理上任首要(yao)(yao)任務(wu)是執(zhi)行落(luo)實瑞泰(tai)(tai)科技新的發(fa)展戰略，推動(dong)企業化運營(ying)和管控，各分子公(gong)司要(yao)(yao)全面貫徹落(luo)實總部的部署和要(yao)(yao)求。開(kai)源耐磨原始(shi)積累少，如何解決(jue)問題和困(kun)難，要靠經營班子團結拼搏，創新管理方式、加大科(ke)技研(yan)發、加強人才的培養(yang)，內降成本、外(wai)拓市(shi)場，提高自身的發展動(dong)力和后勁。在(zai)瑞泰科技新的(de)發(fa)展戰略下，開源耐(nai)磨要找準定位，明(ming)確長期發(fa)展路徑，充分(fen)利用(yong)央(yang)企(qi)的(de)平臺資源，發(fa)揮自身優勢(shi)，堅持創新發(fa)展理(li)念，不(bu)斷(duan)做大做強耐(nai)磨材(cai)料(liao)產(chan)業(ye)。